黎川随着讲演持续进行也渐入佳境，说的愈发流畅，他接着说道：“大家看到一个成功的企业，在其光辉的前面其背后一定躺下了无数失败的企业，而这些失败的企业，其创始人也一样和你勤奋、和你一样刻苦。”

“但是如果我们换一个角度来看待创业这个问题，如果我们把创业理解是一种心态。”

“那么创业是一种什么样的心态？我认为就是在不断的学习创业，然后你的内心要有一个梦想，你希望自己出来做事情不是为了五斗米折腰。你是希望能做一些对其他人、对这个社会有价值的产品，那么我觉得这就可以考虑创业了。”

“外边的媒体都在说花生网和意想设备颠覆了影视行业，的确颠覆了，但我们并不是为了颠覆而颠覆，这一点要搞清楚。我们花生网的业务出发点是希望能够帮助那些有导演梦而无法实现这个梦想的人去实现梦想，是对他人、对这个社会贡献更多、更丰富且更物美价廉的精神需求，我们做了对他人、对社会有价值的产品，仅此而已。”

“所有成功的企业，成功的例子，这些其实是一个小概率事件，别人成功不等于你就能成功，因为成功是一件偶然的事情，包括华盛能取得这么成功也是偶然的事情。”

说到这里，黎川心里不由得想起了当年日全食的经历，那是他最大的秘密，的确是偶然的小概率事件中的小概率。

“大家今天所热捧的九零后、九五后创业英雄乃至零零后创业英雄，也包括身在这批人当中的我，甚至包括业内的许多行业大佬、大咖们，我始终认为这些人的成功，至少超过一半是偶然的运气在起作用。”

“只能说你在恰当的时候，你不小心作对了一件正确的事情，对于绝大多数人来说，其实你没有足够的积累，然后贸然去开一家公司，我个人觉得风险很大，失败的可能巨大。”

“我的看法是，我希望现场和看节目的同学同时想要去创业的，不要去走极端，也不要脑子一热就做冲动之举，如果你真的想做一件大事，真的想去创业，那么从今天开始，你能不能就开始为这个事情去做一些准备工作呢？”

“如何做准备工作？就一句话，觉得自己缺少什么就去弥补什么。”

“比如我刚上高中的时候，我就梦想说要创办一家高科技公司，但最基本的是我首先要有足够的知识储备，所以我努力读书先考上大学再说，后来我又去学了管理学，因为我觉得将来要是办公司了，得需要掌握这些技能才能玩得转。”

“但事实上，再后来的研习期间，我发现不知道该怎么直接去管理一堆人，大家想一想，我们在学校里就算是当个学生会主席，你可能也只管理上百人吧，而且很多同学也不听学生会主席的，而且你真的要去办一家公司，你发现你要去招收的是一堆社会上的人，你要管理几十几百乃至几千上万的人。”

“仅是这么一个管理学问就让很多人头疼，我也是，所以我找了一个职业经理人打理华盛，因为我发现我不适合管人，一是我不喜欢管人也不喜欢被人管。”